Бизнес и финансы

Экономика и финансы
Банковские металлы
Кредит под залог квартиры
Кредит или ссуда?

Торговые площадки в Нет

Банки и кризис

Роль бухгалтера в бизнесе
Быстрые кредиты
Кредит в автоломбарде
О предпринимательстве

Юриспруденция

Юридические услуги
Составляем заявление иска
Нужен ли адвокат?
Что надо знать до суда?
Как предъявить иск?
Что такое встречный иск?
Складання позовної заяви.

Товары и услуги

Фольга как упаковка
Экран для проектора
Как и где купить цепочку?
Как выбрать планшет?
LEGO - лучший конструктор
Правильная женская обувь
Искусство дарить подарки
Как выбрать телефон
Как выбрать авторезину?
Цветы - лучший подарок

Для дома

Столешницы из камня
Камин в интерьере
Борьба с насекомыми
Обогреватели и камины
О точечных светильниках
Паркетная доска
Корпусная мебель
Дверь для защиты жилья
Деликатные ткани и вещи
Шерстяная одежда
Неприятности канализации
Как выбрать обои?
Фен-шуй - вашего сада

Реклама

Реклама в интернет
Интернет  маркетинг
Реклама на транспорте
Рекламные бизнес идеи
Реклама в интернет
Рекламные агентства
 

Приветствуем Вас на страницах сайта

Бизнес-план. Детальный финансовый план (бюджет)


Раздел бизнес-плана, касающийся финансового плана, необходимо посвятить оценке потенциала и планированию финансовой деятельности с целью достижения жизнеспособности бизнеса и эффективного использования имеющихся средств.

Этот раздел плана должен содержать следующее: прогноз объемов продаж; оценки прибыли и убытков; анализ движения наличности; летнюю балансовую ведомость. Задача этого раздела - показать, как будет изменяться и формироваться ваша прибыль.

Это документ с простой структурой. В него включают следующие показатели:

1) доходы от продажи;
2) затраты на производство;
3) суммарная прибыль;
4) общие производственные расходы;
5) чистая прибыль.

Цель раздела - выделить основные пункты из массы финансовых данных, содержащихся в плане, а именно следующие планово-отчетные документы:

  - План доходов и расходов;
  - План движения средств;
  - Балансовый отчет.

Указанные документы носят планово-отчетный характер. Планирование осуществляется на основе прогноза будущей деятельности в пределах определенного периода времени.

В этом разделе приводятся нормативы для финансово-экономических расчетов, прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции (услуг), смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег ( поток наличности), прогнозный баланс. Выполняются расчеты с плановых доходов и денежных потоков, указываются источники финансирования проекта, затраты на сырье, материалы и комплектующие изделия.

При этом расчет выполняется по каждому виду продукции (услуги).

Затраты на производство продукции (услуги) классифицируются как прямые (переменные, то есть пропорционально зависимы от изменения объемов производства) и общие (постоянные, не зависящие от изменений объемов производства).

К переменным затратам относятся: затраты на сырье и материалы, комплектующие изделия, затраты на производственный персонал, расходы на топливо, электроэнергию (в некоторых случаях), расчет постоянных затрат.

К постоянным затратам относятся: затраты на производство (аренда, ремонт и обслуживание оборудования, топливо и энергия на производственные недостачи и т.п.), торговые издержки (реклама, мероприятия по продвижению продукции, ее сбыт, реализацию и т.п.), административные расходы (заработная плата административного персонала , коммунальные услуги, услуги связи, командировочные расходы и т.д.).

В план также необходимо включить краткое описание ключевых аспектов финансовых прогнозов, детальное изложение которых должен быть выделен в приложении, а именно потребности в финансировании, уровень доходности, отображение темпа роста прибыли.

В приложении финансовых прогнозов следует отразить все это детально прогноз движения денежных средств на перспективу информации. Прогноз прибыли можно назвать одним из главных элементов бизнес-плана.

Финансовый план - это только количественное выражение маркетинговых и производственных планов, который поможет убедиться, насколько ваш маркетинговый план соответствует производственному плану и поможет вам управлять вашим бизнесом в будущем, а также людьми, вовлеченными в него. Он станет тем критерием, с помощью которого вы сможете оценить вашу работу.

Разделы и составление бизнес-плана
Методы ценообразования
План производства

 

Все о строительстве

Делаем крышу вечной
Строительство перекрытий
Что такое Термодом?
Новости строительства
Строительство и материалы
Кровельные материалы
Пеноблоки от производителя

Актуальные темы

Береговская свалка
Сила живой чистой воды
Берегово не пострадало

Недвижимость

Новости недвижимости
Киев - где остановиться?
Недвижимость от А до Я
Аренда коттеджей

Товары и услуги

Кожаные изделия
Как выбрать телевизор
Детские площадки

Общественная жизнь

Новое в литературе

Производство

Чебоксарский завод
Задачи земледелия
Изделия из дерева

Города и регионы

История России
Город Вологда

Просто интересно

Следим за обувью
Офисный переезд
Чтобы цветы стояли долго
 

© 2007 - 2015   При использовании материалов сайта активная гиперссылка обязательна!